Gabriella Tehe

Lieu:
En distanciel

Durée:
2h

Modalités:
Virtuel et Synchrone

Intervenant.e:
Jean Christian Bourion

Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)

Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT

Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis

Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.

Prérequis:
Aucun

Compétence(s) visée(s):

« Simplifier votre organisation dans un environnement complexe
Savoir prioriser et re-prioriser
Gagner en efficience »

Objectif(s) pédagogique(s):

Prioriser les actions stratégiques • Identifier les actions et projets qui ne sont pas nécessaires • simplifier et décomplexifier les projets • optimiser son temps et son énergie

Déroulé de la formation:
Online class participatif

Méthode mobilisée:
« Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets »

Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu

Délai d’accès:
11 j minimum

Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I

Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter.

Date / Horaires:
22 août, 10h-12h

Lieu:
En distanciel

Durée:
2h

Modalités:
Virtuel et Synchrone

Intervenant.e:
Sonia Gareche

Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)

Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT

Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis

Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.

Prérequis:
Aucun

Compétence(s) visée(s):

Objectif(s) pédagogique(s):

Déroulé de la formation:
Online class participatif

Méthode mobilisée:
« Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets »

Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu

Délai d’accès:
11 j minimum

Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Disc et maîtrisant l’AQai

Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter.

Date / Horaires:
Journée de formation = 21 août
9h30 – 17h30

Lieu:
Distanciel + Paris 1er

Durée:
9h30

Modalités:
Hybride (Virtuel et présentiel) – Synchrone

Intervenant.e:
Jean Christian Bourion

Nombre de participants:
8 participants max (4 minimum)

Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
2300 Euros HT incl. débrief individuel
1950 Euros HT excl. débrief individuel

Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis

Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.

Prérequis:
Aucun

Compétence(s) visée(s):

« Prendre conscience de l’effet « levier » de l’adaptabilité dans votre leadership ; comprendre le modèle QA, identifier en quoi l’adaptabilité peut vous aider à atteindre les objectifs en tant que leader.
Développer votre connaissance de soi, vous découvrir autrement, identifier des pistes d’action
Renforcer votre mental, développer votre capacité à voir et à agir dans le monde via un filtre propice aux changements, à la complexité, à la vitesse »

Objectif(s) pédagogique(s):
Distinguer les différentes compétences nécessaires pour motiver ses équipes
Cibler les actions nécessaires à court terme pour favoriser l’engagement de ses collaborateurs
Choisir deux sous compétences pour améliorer son propre quotient d’adaptabilité
Déterminer ses forces pour affronter les défis immédiats causés par les transformations de l’entreprise

Déroulé de la formation:
Kick Off virtuel de 60 minutes pour sensibiliser à la métacompétence de l’Adaptabilité et engager la cohorte + test AQai + débrief individuel de 90 minutes (optionnel) + 7h de formation en présentiel incluant 2 expériences de VR + REX d’ancrage de 90 minutes en distanciel

Méthode mobilisée:
Prise de conscience grâce à l’assessment du votre Quotient d’adaptabilité
Expérience de réalité virtuelle pour accélérer votre développement en tant que Leader
Mises en pratiques pour s’entrainer
Débriefings et outils concrets pour renforcer les acquis

Modalité de suivi et d’évaluation:
Contrôle continu
Test AQai en étape 2 et débrief individuel optionnel
Auto-évaluation en fin de parcours
En option – re-test Aqai en fin de parcours pour mesurer l’évolution par critère

Délai d’accès:
11 j minimum

Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I

Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants sauf PMR. En cas de handicap, nous contacter

Date / horaires:
18 juillet – 14h-16h

Lieu:
En distanciel
Durée:
2h
Modalités:
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e:
Emma Azoulay

Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):

Prendre conscience du pouvoir de l’espoir en tant que leader
Communiquer avec impact
Fédérer et mobiliser autour d’une mission commune
Objectif(s) pédagogique(s):

Approfondir votre compréhension de l’Adaptabilité
Explorer la compétence « Espoir » pour le leader
Muscler votre leadership
Déroulé de la formation: Online class participatif
Méthode mobilisée:

Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu

Délai d’accès: 11 j minimum
Moyen d’encadrement: Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I

Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet.
En cas de handicap, nous contacter.

date / horaires
13 juillet 2023 de 09h-11h

lieu
en distanciel

durée
2h

modalités
Virtuel et Synchrone

Intervenant.e
Julie Tournemine

Nombre de participants
10 participants max (4 minimum)

prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise
395 Euros HT

Prix unitaire en INTRA-entreprise :
sur devis

Public visé
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.

Prérequis
Aucun

Objectif(s) pédagogique(s) :
Prendre conscience de la compétence Flexibilité Mentale et en comprendre les ressorts
Développer votre connaissance de soi, vous découvrir autrement, identifier des pistes d’action
Renforcer votre mental, développer votre capacité à voir et à agir dans un environnement VUCA »

Compétence(s) visée(s) :
Approfondir votre compréhension de l’Adaptabilité
Explorer la compétence « Flexibilité mentale » pour le Leader
Développer votre « Flexibilité mentale » et mettre en place quelques réflexes pour l’entretenir au quotidien

Déroulé de la formation
online class participatif

Méthode mobilisée
Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets

Modalité de suivi et d’évaluation
Auto-évaluation en fin de parcours + controle continu

Délai d’accès :
11 j minimum
Moyen d’encadrement :
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilté Niveau 1 + DISC et EQ-I

Accessibilité & prise en compte des situations de handicap :
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter

Date / horaires:
19 juillet – 9h – 12h30
24 Août – 9h – 12h30

Lieu: Paris 1er
Durée: 3,5h
Modalités: Présentiel
Intervenant.e:
Emma Azoulay (Juillet)
Aude Lagey (Août)

Nombre de participants: 10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise: 590 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise: sur devis
Public visé: Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis: Aucun
Compétence(s) visée(s):

Développer son écoute et sa capacité à prendre en compte des perspectives différentes
Renforcer les relations managériales, transverses et client
Objectif(s) pédagogique(s):

Approfondir votre compréhension de l’Empathie comme levier de leadership
Muscler les pratiques managériales du cercle vertueux de l’Empathie
Se sensibiliser à l’enjeu de savoir conjuguer Affirmation de Soi et Empathie dans son leadership
Déroulé de la formation:
1/2 journée de formation avec des exercices pratiques et mises en situation

Méthode mobilisée:

Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu

Délai d’accès: 11 j minimum
Moyen d’encadrement: Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I

Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants sauf PMR. En cas de handicap, nous contacter.