Découvrez la puissance de l'adaptabilité

Dans un monde en pleine accélération, où les changements iront plus vite dans les 10 prochaines années que dans les 100 dernières, il ne s’agit plus uniquement de quotient intellectuel ou de quotient émotionnel mais du quotient d’adaptabilité pour tirer son épingle du jeu, prospérer et mieux vivre le changement.

Pour L’entreprise : Transformer votre adaptabilité.

Une mesure globale de l’Adaptabilité de l’entreprise suivie d’une analyse, d’une recommandation, d’un plan de développement et de mise en place de nouvelles pratiques Soft Skills.

Pour Les Managers : Renforcer votre adaptabilité.

Des parcours de 3 à 6 mois pour développer ses compétences managériales en intégrant l’Adaptabilité, pour s’interroger sur son management et ses pratiques, apprendre à connaître et à développer les compétences de ses équipes. Des formats présentiels et/ou virtuels ainsi que des modules digitaux.

Pour Les Leaders : Relever les défis de demain.

Des conférences inspirantes animées par des speakers suivis d’ateliers pratiques très opérationnels pour créer l’environnement propice à décupler l’Adaptabilité de son entreprise.

Les composantes de l’adaptabilité

De la même façon que nous formons et accompagnons sur les Soft Skills, nous pouvons agir de façon ciblée sur une combinaison choisie de compétences ou de façon macro pour que chacun puisse être plus performant et plus serein, aujourd’hui et demain.

Il s’agit donc de trouver l’équilibre entre les 15 compétences et une répartition équilibrée entre les 3 critères clés, en fonction du change readiness de vos équipes, pour booster l’agilité, l’excellence opérationnelle et le leadership.

L’adaptabilité est mesurable !

Chacun peut donc évaluer son Quotient d’Adaptabilité et ainsi identifier les leviers qui lui permettront d’être plus serein aujourd’hui et demain.
À l’échelle individuelle, mais aussi d’une équipe, d’un service, d’un Business Unit, de l’entreprise, l’intelligence de l’Adaptabilité peut se muscler et se renforcer.

L'Adaptabilité en entreprise c'est quoi exactement ?

L’Adaptabilité est la compétence la plus recherchée par les employeurs selon une récente étude de McKinsey et elle est l’une des 15 compétences les plus utiles à acquérir dans les 15 prochaines années selon le World Economic Forum.
Pour en savoir plus sur le Future of Work, écoutez le témoignage inspirant d’entrepreneurs précurseurs qui ont déjà intégré cette compétence dans la stratégie de leur entreprise, Peter Diamandis d’Abundance 360, Dan Sullivan de Strategic Coach, Ross Thornley et Mike Raven de AQai Assessments…

Pour aller plus loin sur les dimensions, voici un article récent sur le sujet : Survivre incidemment ou prospérer volontairement avec l’Adaptabilité.

Travailler l’Adaptabilité pour :

Appréhender les obstacles en faisant preuve de flexibilité intellectuelle

Développer sa capacité à gérer les imprévus avec sérenité

Décaler ce qui ne marche plus pour apprendre de nouvelles méthodes

Transformer de potentiels poblèmes en opportunités de développement

S'exercer à trouver des alternatives pour toujours atteindre ses objectifs

Faire preuve de résilience pour aborder l'adversité avec optimisme

Notre approche

Plusieurs options ont été pensées pour intégrer l’Adaptabilité dans vos parcours, InSync (en synchronisation) de vos objectifs et enjeux business

DÉCOUVRIR LA PUISSANCE DE L’ADAPTABILITÉ

Un parcours Intra-Entreprise clé en main sur 1 mois pour comprendre où on en est, individuellement et collégialement.

TRANSFORMER SON
ORGANISATION

Un Audit Intra-Entreprise clé en main destiné à mesurer le Change Readiness de votre organisation, et à cibler les compétences clés à développer.

LES LEADERSHIP MEETINGS

Véritable combinaison des deux premiers parcours, cette approche permet de travailler individuellement et collectivement l’adaptabilité des décideurs d’aujourd’hui et de demain.

DES PARCOURS SUR MESURE

Travaillons ensemble à la définition de vos objectifs clés et à la co-construction d’un parcours inédit et dédié.

ÉCHANGEZ AVEC UN EXPERT