13 juillet 2023, 09h – 11h
Approfondissez la compréhension de l’Adaptabilité. Explorez la flexibilité mentale du leader. Développez et entretenez votre flexibilité mentale quotidiennement.
Développez votre écoute et considérez différentes perspectives. Renforcez les relations managériales, transverses et avec les clients.
18 juillet 2023, 14h – 16h
Prenez conscience du pouvoir de l’espoir en tant que leader. Communiquez avec impact. Fédérez et mobilisez autour d’une mission commune.
21 août 2023, 9h30 – 17h30
Prenez conscience de l’adaptabilité en leadership, développez votre connaissance de soi et renforcez votre mental.
24 août 2023, 10h30 -12h30
Prenez conscience de l’adaptabilité en leadership, comprenez le modèle QA et atteignez vos objectifs.
22 août 2023, 10h – 12h
Cultivez votre résilience pour maintenir le cap et inspirez vos équipes à travers vos compétences relationnelles et communicatives.
La flexibilité mentale est une compétence clé en entreprise. Elle permet de s’adapter rapidement aux changements, remettre en question ses idées et considérer de nouvelles perspectives. Elle favorise la collaboration et encourage l’ouverture d’esprit. En développant cette compétence, les professionnels sont mieux préparés à l’incertitude et trouvent des solutions innovantes, contribuant ainsi à leur succès et à la croissance de l’entreprise.
L’espoir joue un rôle essentiel en leadership. Il inspire et motive les équipes à poursuivre des objectifs ambitieux. Un leader porteur d’espoir crée un environnement positif et encourageant. Il communique une vision inspirante, suscite l’engagement et favorise la résilience face aux obstacles. L’espoir en leadership stimule la croissance et le succès collectif en entreprise.
Le « Leadership Accelerator » est un programme qui vise à accélérer le développement des compétences de leadership. Il offre des outils et des méthodes pour renforcer la prise de décision, la communication efficace et la gestion des équipes. En investissant dans le « Leadership Accelerator », les professionnels peuvent propulser leur croissance et maximiser leur impact en tant que leaders.
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date / horaires
13 juillet 2023 de 09h-11h
lieu
en distanciel
durée
2h
modalités
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e
Julie Tournemine
Nombre de participants
10 participants max (4 minimum)
prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise :
sur devis
Public visé
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis
Aucun
Objectif(s) pédagogique(s) :
Prendre conscience de la compétence Flexibilité Mentale et en comprendre les ressorts
Développer votre connaissance de soi, vous découvrir autrement, identifier des pistes d’action
Renforcer votre mental, développer votre capacité à voir et à agir dans un environnement VUCA »
Compétence(s) visée(s) :
Approfondir votre compréhension de l’Adaptabilité
Explorer la compétence « Flexibilité mentale » pour le Leader
Développer votre « Flexibilité mentale » et mettre en place quelques réflexes pour l’entretenir au quotidien
Déroulé de la formation
online class participatif
Méthode mobilisée
Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets
Modalité de suivi et d’évaluation
Auto-évaluation en fin de parcours + controle continu
Délai d’accès :
11 j minimum
Moyen d’encadrement :
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilté Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap :
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter
Date / horaires:
19 juillet – 9h – 12h30
24 Août – 9h – 12h30
Lieu: Paris 1er
Durée: 3,5h
Modalités: Présentiel
Intervenant.e:
Emma Azoulay (Juillet)
Aude Lagey (Août)
Nombre de participants: 10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise: 590 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise: sur devis
Public visé: Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis: Aucun
Compétence(s) visée(s):
Développer son écoute et sa capacité à prendre en compte des perspectives différentes
Renforcer les relations managériales, transverses et client
Objectif(s) pédagogique(s):
Approfondir votre compréhension de l’Empathie comme levier de leadership
Muscler les pratiques managériales du cercle vertueux de l’Empathie
Se sensibiliser à l’enjeu de savoir conjuguer Affirmation de Soi et Empathie dans son leadership
Déroulé de la formation:
1/2 journée de formation avec des exercices pratiques et mises en situation
Méthode mobilisée:
Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu
Délai d’accès: 11 j minimum
Moyen d’encadrement: Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants sauf PMR. En cas de handicap, nous contacter.
Date / horaires:
18 juillet – 14h-16h
Lieu:
En distanciel
Durée:
2h
Modalités:
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e:
Emma Azoulay
Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):
Prendre conscience du pouvoir de l’espoir en tant que leader
Communiquer avec impact
Fédérer et mobiliser autour d’une mission commune
Objectif(s) pédagogique(s):
Approfondir votre compréhension de l’Adaptabilité
Explorer la compétence « Espoir » pour le leader
Muscler votre leadership
Déroulé de la formation: Online class participatif
Méthode mobilisée:
Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu
Délai d’accès: 11 j minimum
Moyen d’encadrement: Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet.
En cas de handicap, nous contacter.
Date / Horaires:
Journée de formation = 21 août
9h30 – 17h30
Lieu:
Distanciel + Paris 1er
Durée:
9h30
Modalités:
Hybride (Virtuel et présentiel) – Synchrone
Intervenant.e:
Jean Christian Bourion
Nombre de participants:
8 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
2300 Euros HT incl. débrief individuel
1950 Euros HT excl. débrief individuel
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):
« Prendre conscience de l’effet « levier » de l’adaptabilité dans votre leadership ; comprendre le modèle QA, identifier en quoi l’adaptabilité peut vous aider à atteindre les objectifs en tant que leader.
Développer votre connaissance de soi, vous découvrir autrement, identifier des pistes d’action
Renforcer votre mental, développer votre capacité à voir et à agir dans le monde via un filtre propice aux changements, à la complexité, à la vitesse »
Objectif(s) pédagogique(s):
Distinguer les différentes compétences nécessaires pour motiver ses équipes
Cibler les actions nécessaires à court terme pour favoriser l’engagement de ses collaborateurs
Choisir deux sous compétences pour améliorer son propre quotient d’adaptabilité
Déterminer ses forces pour affronter les défis immédiats causés par les transformations de l’entreprise
Déroulé de la formation:
Kick Off virtuel de 60 minutes pour sensibiliser à la métacompétence de l’Adaptabilité et engager la cohorte + test AQai + débrief individuel de 90 minutes (optionnel) + 7h de formation en présentiel incluant 2 expériences de VR + REX d’ancrage de 90 minutes en distanciel
Méthode mobilisée:
Prise de conscience grâce à l’assessment du votre Quotient d’adaptabilité
Expérience de réalité virtuelle pour accélérer votre développement en tant que Leader
Mises en pratiques pour s’entrainer
Débriefings et outils concrets pour renforcer les acquis
Modalité de suivi et d’évaluation:
Contrôle continu
Test AQai en étape 2 et débrief individuel optionnel
Auto-évaluation en fin de parcours
En option – re-test Aqai en fin de parcours pour mesurer l’évolution par critère
Délai d’accès:
11 j minimum
Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants sauf PMR. En cas de handicap, nous contacter
Date / Horaires:
22 août, 10h-12h
Lieu:
En distanciel
Durée:
2h
Modalités:
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e:
Sonia Gareche
Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):
Objectif(s) pédagogique(s):
Déroulé de la formation:
Online class participatif
Méthode mobilisée:
« Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets »
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu
Délai d’accès:
11 j minimum
Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Disc et maîtrisant l’AQai
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter.
Lieu:
En distanciel
Durée:
2h
Modalités:
Virtuel et Synchrone
Intervenant.e:
Jean Christian Bourion
Nombre de participants:
10 participants max (4 minimum)
Prix unitaire par personne (HT) en INTER-entreprise:
395 Euros HT
Prix unitaire en INTRA-entreprise:
Sur devis
Public visé:
Tout public, prioritairement les Cadres, Managers, Directeurs, Fonctions commerciales qui doivent piloter leurs activités dans un monde en constante mutation.
Prérequis:
Aucun
Compétence(s) visée(s):
« Simplifier votre organisation dans un environnement complexe
Savoir prioriser et re-prioriser
Gagner en efficience »
Objectif(s) pédagogique(s):
Prioriser les actions stratégiques • Identifier les actions et projets qui ne sont pas nécessaires • simplifier et décomplexifier les projets • optimiser son temps et son énergie
Déroulé de la formation:
Online class participatif
Méthode mobilisée:
« Prise de recul pour identifier vos ressources
Mises en pratiques pour s’entraîner
Débriefings pour capitaliser sur les acquis
Intégrer les outils simples et concrets »
Modalité de suivi et d’évaluation:
Auto-évaluation en fin de parcours + contrôle continu
Délai d’accès:
11 j minimum
Moyen d’encadrement:
Cette formation est tutorée par un formateur certifié en Aqai – Adaptabilité Niveau 1 + DISC et EQ-I
Accessibilité & prise en compte des situations de handicap:
Formation accessible à tous les participants dotés d’une simple connexion internet. En cas de handicap, nous contacter.